Perusahaan penyedia jasa konsultansi ISO, Training dan Audit yang direkomendasikan.
Validasi Sertifikat
Masukkan Nomor Sertifikat Training anda untuk melakukan verikasi.
Profil Perusahaan
DC KONSULTAN adalah konsultan sistem manajemen dan pelatihan manajemen perusahaan yang berfokus kepada standarisasi manejemen secara international.
Tentang KamiPT Dafara Cipta Mandiri
Kantor Operasional
- Vanya Park - Cluster Alesha House
- Blok Purple 8 No. 7 3rd Floor, Tangerang - Banten
- (+62) 88.150.27001
- care@dckonsultan.com
Tersertifikasi ISO 9001:2015 &
ISO/IEC 27001:2022
Pencarian
Pencarian
Konsultan ISO 37001
Konsultan ISO 37001:2025
ISO 37001:2025 adalah versi terbaru dari standar internasional untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan menggantikan versi sebelumnya ISO 37001:2016 yang dirilis pada tanggal 28 Februari 2025. Standar ini menetapkan persyaratan dan memberikan panduan untuk sistem manajemen yang dirancang untuk membantu organisasi mencegah, mendeteksi, dan menanggapi penyuapan serta mematuhi undang-undang anti-penyuapan dan komitmen sukarela yang berlaku untuk kegiatannya.
ISO 37001:2025 tidak secara khusus membahas penipuan, kartel dan pelanggaran antimonopoli / persaingan lainnya, pencucian uang atau aktivitas lain yang terkait dengan praktik korupsi, meskipun suatu organisasi dapat memilih untuk memperluas cakupan sistem manajemen agar mencakup aktivitas tersebut.
Persyaratan ISO 37001:2025 bersifat umum dan dimaksudkan untuk diterapkan pada semua organisasi (atau bagian dari suatu organisasi), terlepas dari jenis, ukuran, dan sifat kegiatannya, baik di sektor publik, swasta, maupun nirlaba. Luasnya penerapan persyaratan ini bergantung pada faktor-faktor yang ditetapkan dalam 4.1, 4.2, dan 4.5.
DC Konsultan menyediakan layanan secara terpisah atau secara paket, mulai dari jasa konsultan ISO 37001:2025 saja, atau sudah termasuk Program Pelatihan Anti Penyuapan sampai Pembuatan Prosedur ISO 37001:2025. Terkait sertifikasi ISO 37001:2025, perusahaan Anda silahkan memilih badan sertifikasi yang terbaik bagi Anda.
Perbedaan Utama
| Fitur | ISO 37001:2016 | ISO 37001:2025 |
|---|---|---|
| Budaya Anti-Penyuapan | Ada, tetapi kurang mendapat penekanan. | Menerima lebih banyak perhatian, dengan persyaratan kepemimpinan yang lebih kuat untuk mempromosikan perilaku etis dan transparansi. |
| Pendekatan Berbasis Risiko | Penilaian risiko yang diperlukan. | Penguatan penekanan pada penilaian risiko, termasuk pemantauan transaksi digital dan penggabungan faktor terkait iklim. |
| Integrasi | Berfokus pada sistem mandiri. | Lebih selaras dengan sistem manajemen lain seperti ISO 37301 (Manajemen Kepatuhan), memfasilitasi integrasi. |
| Transaksi Digital | Fokus yang kurang eksplisit. | Secara eksplisit membahas risiko penyuapan dalam lingkungan digital, seperti mata uang kripto dan pengadaan otomatis. |
| Perubahan Iklim | Bukan persyaratan langsung dalam versi 2016. | Menggabungkan perubahan iklim dengan mengharuskan organisasi untuk menilai relevansinya terhadap operasi dan pemangku kepentingan mereka. |
| Akuntabilitas Kepemimpinan | Peran kepemimpinan itu penting. | Akuntabilitas yang lebih langsung dan eksplisit bagi manajemen puncak dalam mengawasi sistem dan mempromosikan budaya integritas. |
| Konflik Kepentingan | Manajemen yang dibutuhkan. | Memberikan panduan yang lebih jelas untuk mengidentifikasi dan mengelola konflik kepentingan. |
| Fungsi Anti-Penyuapan | Disebut "fungsi kepatuhan anti-penyuapan". | Berganti nama menjadi "fungsi antipenyuapan" dengan deskripsi tanggung jawab yang lebih jelas dan penekanan lebih besar pada independensi operasional. |
| Harmonisasi | Menggunakan struktur yang berbeda. | Menggunakan Struktur Harmonisasi ISO (HS), menyelaraskannya lebih dekat dengan standar sistem manajemen lain dan menggunakan terminologi yang konsisten. |
| Klausul Perbaikan | Klausul 10.1 adalah "Ketidaksesuaian dan tindakan korektif" dan 10.2 adalah "Perbaikan berkelanjutan". | Klausul terbalik: Klausul 10.1 sekarang menjadi "Perbaikan berkelanjutan" dan 10.2 menjadi "Ketidaksesuaian dan tindakan korektif". |
01
Plan
Klausul 4,5,6
Tahap PLAN adalah tahap perencanaan yang dimulai dengan identifikasi masalah menggunakan teknik 5W, yaitu what (apa), what (siapa), when (kapan), where (di mana) dan why (mengapa) dengan teknik root cause analysis.
02
Do
Klausul 7,8
Tahap DO adalah tahap penerapan terhadap semua yang telah direncanakan, menjalankan prosesnya, memproduksi serta melakukan pengumpulan data yang akan digunakan untuk tahap CHECK dan ACTION.
03
Check
Klausul 9
Tahap CHECK adalah tahap pemeriksaan dan peninjauan ulang serta mempelajari hasil-hasil dari penerapan di tahap DO. Melakukan perbandingan antara hasil aktual yang telah dicapai dengan Target yang ditetapkan. Tahap ini harus dilakukan dengan benar-benar teliti.
04
Act
Klausul 10
Tahap ACT adalah tahap untuk mengambil tindakan terhadap hasil dari tahap CHECK, baik melalui tindakan perbaikan (solusi terhadap masalah yang dihadapi) dan tindakan standarisasi (tindakan untuk men-standarisasi-kan cara terbaik yang telah dilakukan).
Manfaat pentingnya penerapan sertifikasi ISO
Sertifikasi ISO menunjukan bahwa perusahaan anda berskala internasional, termasuk produk, layanan, dan sistem terhadap kualitas, keamanan dan efisiensinya.
Meningkatkan Kredibilitas Perusahaan:
Hal ini berarti bahwa segala kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan sudah berada pada standar terbaik yang pada akhirnya akan menghasilkan nilai yang positif dalam hal kepuasaan konsumen.Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan:
Kepuasan pelanggan merupakan suatu hal yang sangat penting, karena konsumen yang merasa puas akan lebih percaya kepada perusahaan.Jaminan Kualitas yang Sesuai dengan Standar Internasional:
Siklus PDCA secara otomatis telah diterapkan dalam segala jenis industri meliputi identifikasi, analisis, dan juga eksekusi untuk menyelesaikan masalah yang terjadi agar dapat menjamin mutu.Mengoptimalkan Kinerja Karyawan:
Dengan penerapan standar ISO, maka dapat memotivasi karyawan untuk tetap menjaga kualitas, efisiensi dan produktivitas.Bagaimana mendapatkan standar ini?
Harap dipastikan anda telah membaca dan memahami standar yang akan diambil, jika ada kendala, diskusikanlah dengan tim ahli kami.
Pertimbangkan kebutuhan yang sangat mendesak bagi perusahaan anda, sehingga perusahaan anda akan berkembang dan mendapatkan benefit yang maksimal.
Apabila dalam menentukan standar mana yang akan diambil mengalami kesulitan, silahkan baca secara seksama halaman ini. Jika masih mengalami kesulitan, konsultansikan dengan tim kami.
Setelah mendapatkan informasi yang cukup, lakukan perencanaan untuk segera diterapkan di perusahaan anda.
Hubungi Konsultan kami untuk informasi lebih lanjut melalui Nomor Whatsapp di bawah ini: Hubungi.
Call: (+62) 812-315-151-42
Do you Have
any idea to Join
With Us
Percayakan dan Berinvestasilah
untuk kemajuan bisnis anda.
Sebuah momen yang tepat ketika anda memutuskan untuk mengembangkan bisnis menjadi lebih baik, terdokumentasi dan lebih menguntungkan.
Diskusikan dengan kami