Perusahaan penyedia jasa konsultansi ISO, Training dan Audit yang direkomendasikan.
Validasi Sertifikat
Masukkan Nomor Sertifikat Training anda untuk melakukan verikasi.
Profil Perusahaan
DC KONSULTAN adalah konsultan sistem manajemen dan pelatihan manajemen perusahaan yang berfokus kepada standarisasi manejemen secara international.
Tentang KamiPT Dafara Cipta Mandiri
Kantor Operasional
- Vanya Park - Cluster Alesha House
- Blok Purple 8 No. 7 3rd Floor, Tangerang - Banten
- (+62) 88.150.27001
- [email protected]
Tersertifikasi ISO 9001:2015 &
ISO/IEC 27001:2022
Pencarian
Pencarian
Konsultan IATF 16949
Konsultan IATF 16949:2016
IATF 16949:2016 adalah Technical Specification nomor 16949 yang dikeluarkan oleh badan ISO sebagai sistem manajemen mutu untuk industri otomotif. Pada 3 Oktober 2016 IATF 16949:2016 telah diterbitkan dan menggantikan ISO/TS 16949:2009 yang dibuat oleh International Automotive Task Force (IATF) dan Japan Automobile Manufacture Association Inc (JAMA) dengan dukungan suatu komite dari ISO, yaitu komite ISO/TC 176. Anggota IATF terdiri dari BMW, Daimler Chrysler, Fiat, Ford, GM, PSA Peugeot Citroen, Renault SA, Volkswagen, dan asosiasi-asosiasinya, seperti AIAG (Amerika), ANFIA (Italia), FIEV (Prancis), SMMT (Inggris), dan VDA (Jerman) Anggota JAMA terdiri dari Toyota, Daihatsu, Mazda dan industri otomotif Jepang lainnya. IATF 16949:2016 memuat semua persyaratan ISO 9001 ditambah dengan persyaratan khusus untuk industri otomotif dan disusun berdasarkan ISO 9001:2015. IATF 16949:2016 menggantikan QS 9000 dan quality system lainnya yang disyaratkan oleh masing-masing industri otomotif. Dengan adanya penggabungan quality management system dari berbagai industri otomotif ini, suatu industri otomotif cukup menerapkan satu quality system meskipun memproduksi produk untuk berbagai customer. Misalnya suatu pabrik A mempunyai customer Ford, BMW dan VW. Semula dia harus menerapkan QS9000, AVSQ dan VDA 6.1. Sekarang cukup menerapkan IATF 16949:2016. Tujuannya : One World, One Quality System.
01
Plan
Klausul 4,5,6
Tahap PLAN adalah tahap perencanaan yang dimulai dengan identifikasi masalah menggunakan teknik 5W, yaitu what (apa), what (siapa), when (kapan), where (di mana) dan why (mengapa) dengan teknik root cause analysis.
02
Do
Klausul 7,8
Tahap DO adalah tahap penerapan terhadap semua yang telah direncanakan, menjalankan prosesnya, memproduksi serta melakukan pengumpulan data yang akan digunakan untuk tahap CHECK dan ACTION.
03
Check
Klausul 9
Tahap CHECK adalah tahap pemeriksaan dan peninjauan ulang serta mempelajari hasil-hasil dari penerapan di tahap DO. Melakukan perbandingan antara hasil aktual yang telah dicapai dengan Target yang ditetapkan. Tahap ini harus dilakukan dengan benar-benar teliti.
04
Act
Klausul 10
Tahap ACT adalah tahap untuk mengambil tindakan terhadap hasil dari tahap CHECK, baik melalui tindakan perbaikan (solusi terhadap masalah yang dihadapi) dan tindakan standarisasi (tindakan untuk men-standarisasi-kan cara terbaik yang telah dilakukan).
Manfaat pentingnya penerapan sertifikasi ISO
Sertifikasi ISO menunjukan bahwa perusahaan anda berskala internasional, termasuk produk, layanan, dan sistem terhadap kualitas, keamanan dan efisiensinya.
Meningkatkan Kredibilitas Perusahaan:
Hal ini berarti bahwa segala kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan sudah berada pada standar terbaik yang pada akhirnya akan menghasilkan nilai yang positif dalam hal kepuasaan konsumen.Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan:
Kepuasan pelanggan merupakan suatu hal yang sangat penting, karena konsumen yang merasa puas akan lebih percaya kepada perusahaan.Jaminan Kualitas yang Sesuai dengan Standar Internasional:
Siklus PDCA secara otomatis telah diterapkan dalam segala jenis industri meliputi identifikasi, analisis, dan juga eksekusi untuk menyelesaikan masalah yang terjadi agar dapat menjamin mutu.Mengoptimalkan Kinerja Karyawan:
Dengan penerapan standar ISO, maka dapat memotivasi karyawan untuk tetap menjaga kualitas, efisiensi dan produktivitas.Bagaimana mendapatkan standar ini?
Harap dipastikan anda telah membaca dan memahami standar yang akan diambil, jika ada kendala, diskusikanlah dengan tim ahli kami.
Pertimbangkan kebutuhan yang sangat mendesak bagi perusahaan anda, sehingga perusahaan anda akan berkembang dan mendapatkan benefit yang maksimal.
Apabila dalam menentukan standar mana yang akan diambil mengalami kesulitan, silahkan baca secara seksama halaman ini. Jika masih mengalami kesulitan, konsultansikan dengan tim kami.
Setelah mendapatkan informasi yang cukup, lakukan perencanaan untuk segera diterapkan di perusahaan anda.
Hubungi Konsultan kami untuk informasi lebih lanjut melalui Nomor Whatsapp di bawah ini: Hubungi.
Call: (+62) 812-315-151-42
Do you Have
any idea to Join
With Us
Percayakan dan Berinvestasilah
untuk kemajuan bisnis anda.
Sebuah momen yang tepat ketika anda memutuskan untuk mengembangkan bisnis menjadi lebih baik, terdokumentasi dan lebih menguntungkan.
Diskusikan dengan kami